Beto Fuentes
Beto Fuentes ha ocupado cargos Ejecutivos en negocios con diferentes giros: Tecnología, Infraestructura, Maquinaria y Equipo, Desarrollo Inmobiliario, Construcción, Bienes de Consumo, Desarrollo Inmobiliario, Servicios Ambientales. Actualmente es Director General de Sandler Training en CDMX Reforma.
• Coach & Instructor de Ventas Sandler (Gold Award junio de 2019)
• Finanzas para No Financieros, ITESM
• Delivering Business Growth, Northwestern University
• Maestría en Derecho, Tulane University
• Licenciado en Derecho, Itesm
Testimonios
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con un entrenamiento de Ventas de alto nivel
©1999- 2018 Sandler Training. S Sandler Training (con el diseño) es una marca registrada de Sandler Systems, Inc.
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¿Qué resultados obtendrán al finalizar el Curso de Ventas Sandler?
Generarás un 20% más de oportunidades
con un 50% de posibilidad de cierre.
El 50% de las veces llegarás a los verdaderos
tomadores de decisiones.
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a clientes actuales.
Descubrirás el presupuesto de tu
prospecto en el 80% de las veces.
¿De que será capaz tu equipo al finalizar el curso de ventas Sandler?
Tener conversaciones de negocio enfocada
a detectar oportunidades reales de venta.
Obtener información de mayor calidad sobre
sus prospectos.
Hacer que tu prospecto no te diga “se me hace caro”
Generar interés a través de una videollamada
Reaccionar ante las nuevas situaciones
que se le presentan
Con nuestros cursos de ventas especializados tu equipo podrá construir relaciones de confianza y compromiso con sus prospectos. Alcanza las metas comerciales de tu organización fortaleciendo la seguridad y estrategia de ventas de tu equipo. Nosotros te ayudamos a lograrlo.
Conoce nuestra metodología basada en dos preguntas clave:
¿Por qué fallan los vendedores?
¿Por qué fallan los cursos de ventas?
Los vendedores están en zona de confort y/o son levanta pedidos
Dan descuentos muy rápido o dan el mayor descuento
El comportamiento de los vendedores no está a la altura del producto o servicio que representan
Parecen estar siempre ocupados, pero eso no significa más ventas
No dan un buen seguimiento de ventas, o ruegan por la venta.
Tienen muchas cotizaciones abiertas y muy pocos cierres
El desempeño de la organización en ventas depende en gran medida de un Alto Ejecutivo o dueño de negocio.
Requieren de un cambio de mentalidad permanente en su fuerza de ventas
No tienen un sistema formal para vender o el que tienen no incluye las mejores prácticas.
Tienen un sistema para vender pero ante cambios en el mercado no están seguros de haberse adaptado a su máximo potencial.
No logran traducir los cambios de su operación en resultados cuantitativos.
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